今年以来，医院党委认真贯彻上级党委干部人才相关要求，把坚持党管干部、党管人才摆在更加突出位置，以开展“人才建设年”抓手，紧紧围绕医院发展需求，解放思想，创新观念，加强领导，完善机制，在教育、管理干部下功夫，在引进、使用人才上做文章，干部人才工作取得明显成效。
    一、2017年人才工作总结

（一）加强政治理论学习，提高“人才强院”意识

医院党委贯彻落实党的十八届六中全会、十九大精神，深入学习席大大总书记系列重要讲话精神特别是加强人才工作的重要讲话，部署“两学一做”学习教育常态化制度化，统一思想，提高认识，引导全院干部职工牢固树立人才是第一资源的观念，牢固树立人人都可以成才的观念，牢固树立以人为本的观念；通过政治理论的学习宣传，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围，为大力实施人才强院战略、落实党管人才原则提供坚实的理论基础。2017年与广西中医药大学建立中医学研究生联合培养基地，对尊龙凯时建设研究型医院、提高师资教育能力和水平、建设高层次人才队伍、培养优秀高端人才和学科带头人具有重大意义。
    （二）培养挖掘内部人才，打造本土人才队伍
　　医院党委十分重视人才工作，倡导尊重知识、尊重人才，不断加强医院队伍建设，发展壮大医院人才队伍。年初通过召开座谈会，广泛听取各方面的意见和建议，对人才工作和人才队伍状况进行调查摸底。经调查，广大干部思想素质过硬，工作认真负责，能积极为医院工作服务；为人才工作的宏观管理提供依据，提高人才工作决策的针对性、实效性。从医院实际出发，确定“人才建设年”的发展战略，确定“以能力建设为中心，加强在职干部培训培养”的人才工作新思路。在干部培养方面，树立“人人都能成才、努力才能成才、立足本职成才”的新理念，努力塑造一支政治坚定、结构合理、政绩突出的干部队伍，培养造就一支奋发有为、业务精通、素质过硬的临床一线干部队伍，为医院工作提供坚强的人才支持和组织保证。全年新晋正高职称4名、副高职称30名，使全院现有正高职称达到53人、副高职称182人。致力于培养高层次人才，打造中医名牌队伍，尊龙凯时徐敏获得“广西名老中医”称号，周晓玲、徐宏获得“广西名中医”称号；广西名中医、尊龙凯时肾病科主任医师、专家教授关建国成功获批第六批全国老中医药专家学术经验继承工作指导老师，赵先锋、张大成2人获批学术经验继承人。  

 （三）打好人才引进组合拳，抓好高端人才引进
     今年以来，紧紧围绕“人才建设年”战略，打好人才引进组合拳，抓好高端人才的引进工作。至本着“引进一个人才，发展一个专业和学科”的思路，用不拘一格的引进方式，全年引进各类专业技术人才65名，其中硕士53名；骨一科柔性引进北京积水潭医院徐辉教授、脑病科柔性引进上海华山医院贾杰教授、肛肠科柔性引进贵州省肛肠医院赖象权教授到尊龙凯时进行讲学、指导，夯实学科发展基础。

（四）采取全方位培训，提升人才素质
　　根据县委县政府的要求和组织部人才办部署，医院采取多种形式，有计划、有步骤地开展在职干部的培训工作，使广大干部不断更新知识，扩大知识面，尽快成为适应新形势发展需要的人才。一是做好干部的政治理论教育培训；二是抓好在岗学习。大力提倡在岗学习，努力营造立足本职成才的氛围，使广大干部做到在其位，谋其政，学其业，扎扎实实做好本职工作。通过学习实践，机关干部的业务水平和实际工作能力得到了较大提高。2017年全院共开展讲座34次，参与人数6800余人次，11月后共举办科室小讲课148次，参与2300余人次，更多的优秀人才、有潜质的人才脱颖而出。
    （五）落实制度管理，服务人才工作
     医院以制度为基础，严格按照规章制度，落实落细各项人才工作。一是工作实行目标管理。年初，根据县委县政府目标责任书的工作目标任务分解到各个科室，领导班子成员分工负责，工作目标实行量化管理；二是健全制度，规范管理；三是采取激励机制，实行奖优罚劣，确保全年工作目标完成。四是扎实开展政风行风评议工作，打造医院铁军，更好服务人才工作。出台了《柳州市中医医院人才培养管理实施办法》、《领军人才培养计划 》、《精英人才培养计划》、《学科高地建设计划》等一整套人才培养体系并进一步完善，为医院的长效发展提供了源源不断的人才储备机制。
    虽然我们在人才方面做了一定的工作，但与经济社会发展形势对人才工作的要求相比，还有一定的差距和不足，主要表现在：一是人才行业分布不均，结构性人才严重缺乏，重点行业的学科带头人尤其缺乏，人才积压和人才短缺的矛盾同时存在，城市管理、工程设计等专业人员满足不了需要，二是人才引进缺乏系统的措施，吸引力不够。三是培训资源有限，培训效果有限。
     二、2018年工作计划
　　针对存在的问题，我们打算从以下几方面入手，进一步加强我县人才工作。
　　1、强化人才意识，树立科学人才观念。充分发挥人才资源开发在医院社会发展中的基础性、战略性、决定性作用，要坚持德才兼备原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，不唯学历、不唯职称、不唯身份，努力形成人尽其才、才尽所能、能为我用的社会氛围。
　　2、加大对现有人才的开发培训力度。针对人才的不同特点，采取有效措施加强人才资源能力建设。以提高开拓能力为重点，在培训内容上，区别对象，因材施教;在培养方式上，坚持理论培训与实践锻炼相结合、“走出去”与“请进来”相结合。对专业技术人才的培养，以提高创新能力为重点，深入实施专业技术人才继续教育工程，利用县内教育培训资源，分类、分层次开展以新理论、新知识、新技能为主要内容的培训，围绕中心工作和支柱产业、重点行业对人才的需求，加大人才培养力度，努力建设好高层次人才队伍和实用人才队伍。
　　3、实施引才工程，壮大充实人才队伍。从医院的人才需求情况看，单靠自我挖掘和自我培养是不够的，必须大力引进外地人才智力，通过“借脑生财”来不断壮大医院人才队伍实力，为医院发展提供人才和智力支持。本着以优化结构为标准，加强人才队伍建设力度，有计划的引进一批认同医院文化和发展理念的优秀医务人才，有重点的引进。一是“刚性”与“柔性”并用。刚性要全方位引进高层次人才和紧缺人才。柔性要引进可以采取兼职聘用、学术交流等形式，使人才虽身在彼地而智为我所用;二是数量与质量并重，在引进人才的过程中，要注重质量和效益，确保引进的人才在实际工作中体现应有的价值。　　

4、创新体制机制，激发人才内在潜力。建立健全人才培养、人才评价、人才选拔、人才激励等机制。重点培养踏实、肯干、敢干、有责任感的业务骨干和学科带头人，加大中青年技术骨干和高层次人才引进培养力度；制定完善员工自主培养制度，推动形成以学术带头人为主导，以高级职称专家、名医工作室专家为骨干，以中青年医学人才培养对象为储备的人才队伍格局。  

                       中共柳州市中医医院委员会

                          2017年12月26日