今年以来，医院党委严格按照党管干部、党管人才原则，在上级党委的帮助和指导下，结合医院实际，紧紧围绕人才引进、人才教育管理、人才培养等方面，完善机制、创新方法，人才工作效果显现，现总结如下。

一、坚持党管人才战略，不拘一格聚集人才

发展是第一要务，人才是第一资源。医院清醒地认识到人才领域竞争的紧迫性，医院党委牢固树立“抓人才就是抓发展”思想，人才工作中突出坚持党管人才，切实抓好人才队伍建设。医院围绕发展的重点任务，统筹把握引进人才、培养人才、使用人才的各个环节，建设一支强劲有力的高素质人才队伍。今年以来，全院的发展与人才引进和培养结合起来，把现实性与将来的可能性结合起来，树立医院社会的大健康观念，在人才选拔上坚持德才兼备的原则，把思想品德好，热爱医疗卫生事业，有发展志向的医务人员聘用到医院工作。医院利用各种渠道积极宣传，宣传内容学科品牌、中医优势等，进一步提升医院影响力和知名度，与各医学院校建立有利于人才引进的良好关系，有计划的到重点医学院校进行招聘。2015年共引进副主任医师3人、主治医师4人、博士生1名、硕士生29名、本科生57名，大专生109名，共办理193名新员工报到手续。

二、加强职业道德教育，培养良好品德

医院要有正气，要有凝聚力，有战斗力，才能竞争、才能生存和发展，为此，医院把“全心全意为人民服务”、“以德治院、依法行医”作为自己最高的宗旨，将党风廉政建设和医院医德医风建设结合，通过各种形式，广泛、深入、持久地开展与爱岗敬业为主的政治思想教育，以“一切为了病人，为了病人的一切”“以病人为中心”为主的职业道德教育，使职工不断地树立正确的世界观、人生观、价值观，坚定正确的理想、信念，热爱和忠诚于医疗卫生事业，把全院职工的思想统一到这一崇高的使命上来，把有所为和有所不为作为实现自身价值，奉献给病人，奉献给社会，医院营造了讲学习、讲政治、讲服务、讲道德的良好氛围，文明服务、优质服务、高效的服务已成为全院职工的自觉行动，得到了社会各界的普遍赞誉。今年结合“三严三实”开展培训12次，医院层面开展培训教育30多场，培训人数 5500余人次。

三、人才培养坚持公平、公开、择优发展的原则

医学是一门理论性、实践性很强的学科，而且医学技术突飞猛进、日新月异，为了紧跟医学发展的步伐，与医学前沿衔接，医院采取在职培训，进行继续医学教育，远程网络培训，安排到大医院业务培训等多种形式，培养人才。每年都安排医务人员到区内外有较高水平和声誉的医院进修深造，今年通过委培的方式使1人顺利完成博士学业，获得博士学位；借助政府扶持柔性引进多名教授到尊龙凯时进行讲学、指导。在专业发展方面，医院把现实工作及将来发展趋势与专业技术人员的个人志向结合起来，鼓励在职教育，医院出台相关政策鼓励员工在职攻读本科、研究生、博士，对参加在职教育的员工出台政策，给予帮助。通过坚持不懈的努力，全院医务人员的业务水平、服务水平不断提高，服务范围不断拓宽，方便和满足了患者，促进了医院、科室的发展。

四、坚持公平、公开、公正的择优选人、用人机制

在选人、用人机制上，医院在平等竞争前提下为全院职工提供发展机会，制定了因事设岗、因岗定人、岗动薪移，以及职务能上能下、待遇能高能低、平者让、能者上、庸者下的奖励、约束机制。在公平竞争中识别人才，在创新实践中培养人才，在事业发展中凝聚人才，在工作生活中关爱人才，注重发现和大胆使用那些素质好，有发展潜力的专业技术人员成为科室负责人和学科带头人，并为他们的发展创造条件，提供机会，重新修订《中层干部离岗管理办法》并严格落实，使中层干部离岗报告、备案率大幅上升。认真深入科室，对干部拟选拔任用及试用期满考核，从根本上激活和完善了医院的选人、用人机制，充分调动了职工的工作积极性。一大批优秀专业技术人员走上了医院不同的中层                                                                    岗位，医院各项工作蓬勃发展，呈现出良好的发展势头。

五、中西医并重、中西医结合，充分发挥中医技术特色和优势

中医学是我国医学科学的特色，它历经数千年而不衰，至今仍显示着较强的生命力，最根本的原因就在于它具有经得起实践检验的临床疗效。医院始终把中医药疗效作为中医药赖以生存和发展的根本，加大中医药人才的选拔培养力度。同时面临中医药现代化的要求，特别是为满足广大人民群众的要求，在人才选拔、培养和使用上始终坚持中西医并重，中西医结合的思想，鼓励中医人员学习西医，西医人员学习中医，共同发展，共同促进，共同提高的路子。注重中医传承，完善中医“师带徒”工作，落实带徒老师的待遇，对第四期学员及全国第五批名老中医跟师学员进行考核。目前全院医务人员既能按西医“因病”治疗，又能按中医“因证”施治。为广大人民群众提供了更多的服务，为医院将来更广阔的发展奠定了基础。

尊龙凯时的人才工作尽管取得了一些成绩和经验，但在市场经济体制下，要满足广大人民群众不断增长的健康需求，尊龙凯时还有不足之处，如人才工作协调机制不够健全。人才政策体系尚未形成，涉及新区重点领域和产业的人才政策尚未出台，引人、用人、留人的政策体系需逐步建立完善。人才工作科学化水平仍需提升。人才工作督查方面、人才工作规划方面，人才工作培养方面需进一步提升。
       二、2016年工作思路

（一）坚持党管人才，强化对人才工作的指导。坚持党管人才制度，定期不定期地研究和解决人才在工作、生活和学习中存在的困难和问题。建立健全了人才引进制度、人才培养选拨制度、人才保障激励制度等规章制度，进一步加强、完善了对各类人才的服务保障机制。

（二）创新人才引进方式，建立健全人才引进机制。我们通过政策引才、外出引才和就地引人等人才引进机制，不断拓宽医院人才引进渠道。结合医院优势，在医院宣传、人才奖励政策方面下功夫。

（三）强化培训教育，激发内生动力。创新培训教育方式，把“送出去”和“引进来”相结合，理论教育和实践操作相结合，把传承中医和中西并重相结合，完善培训教育制度，鼓励医院职工参加中医论坛、中医讲堂、中医知识比赛等。鼓励在职继续深造，加大支持力度。培养一批中医青年人才、中医骨干人才、中医领军人才，造就一批区、市级名中医、名老中医。

（三）完善人才信息，提升人才管理精细化。以“信息化建设年”为抓手，进一步摸清医院人才信息，按类别建立人才信息库，并及时充实完善人才信息库，使人才基本情况一目了然，方便查询和管理，扎实做好基础性工作，推动了医院人才工作的信息化进程。开展精英管理，实施绩效改革，细化考核指标，完善激励制度。建立科学合理、兼顾公平、优劳优酬的绩效管理体系

（四）规范干部选拔任用。坚持德才兼备，以德为先的干部选拔标准，提拔是将德行和业务水平相结合，既注重群众口碑，也注重领导能力水平。规范干部选拔任用程序，完善选人用人机制。

中共尊龙凯时委员会

2015年年12月25日